Tag Archives: sistemi

O tri atributa svih fizičkih sistema

Wigner (1960) nerazumnu efikasnost fizičkih modela smatra tajnom. Tri atributa fizičkih sistema

(1) jednostavni dijelovi

(2) koji interaguju u velikom broju

(3) koji prate fiksna pravila

čine fizičke modele podložnim matematici.

Bilo koja dva atoma ili molekula vode stavljeni u identične situacije slijede ista fiksna pravila, a ta pravila su prilično jednostavna.

Kada se zagriju, molekuli u posudi s vodom reagiraju na isti način.

Dalje, molekuli, atomi, kvarkovi, mioni i tako dalje, postoje u tako velikom broju da čak i ako se malo pomjeraju, usrednjavanje poništava svaku slučajnost.
Sistemi koji uključuju ljude kao aktere – a to uključuje i ekološke sisteme – nemaju tri atributa koji proizvode regularnost.



Dijelovi ovih sistema nisu jednostavni: Ljudi su sofisticirani, višedimenzionalni i sposobni za niz ponašanja. Nadalje, iako postoje milijarde ljudi, mi komuniciramo u malim grupama.

Konačno, mi ne pratimo ista fiksna pravila. Za razliku od atoma ugljenika, učimo.

Mi radimo lude stvari.

Dakle, pokušaji modeliranja društvenih procesa kao što su ekonomije, politički sistemi ili nasilno ponašanje mogu objasniti samo skromne iznose varijacija koje postoje u svijetu i mogu identificirati nekoliko čimbenika čiji učinci imaju velike veličine (Ziliak i McCloskey 2008).

Kako je to živjeti u dobro uređenim državama?

Od Kanade do Bocvane, ovih šest nacija dosljedno su uvijek najviše ocenjene zbog svoje progresivne socijalne politike, povjerenja u vladu i efikasan pravosudni sistem.

Što čini zemlju da bude dobro vođena? Bez obzira na smanjenje korupcije ili usmjeravanje obrazovnih i medicinskih inicijativa, vlade širom svijeta koriste različite politike kako bi poboljšalje funkcioniranje društva. Kako bi se kvantificirala učinkovitost tih politika, indeksi poput Indeksa vladavine prava projekta Svjetskog pravosuđa, indeksa upravljanja Svjetske banke i indeksa društvenog napretka stanovnika, sastavljaju javno dostupne statistike i rangiraju zemlje na temelju njihovog učinka u različitim kategorijama.Dok se svaki indeks mijenja u njihovom preciznom rangiranju, na sva tri se pojavljuju određeni obrasci, s istim zemljama dosljedno na vrhu za svoje progresivne socijalne politike, povjerenje u vladu i učinkovit pravosudni sustava.Ipak, politike su jednako dobre kao i ljudi na koje utječu pa smo razgovarali s rezidentima koji žive u nekim od tih zemalja kako bismo otkrili koji čimbenici najviše utječu na njihov svakodnevni život.

Danska

Dok sve nordijske zemlje dosljedno visoko rangiraju po svim indeksima, Danska je iznad svojih susjeda (i daleko ispred ostatka svijeta) s gotovo savršenim rezultatima na ljestvici “Osnovne ljudske potrebe” u Indeksu društvenog napretka 2017. godine, koji uključuje prehrambene i medicinske potrebe svojih građana i omogućavanje pristupa temeljnim znanjima i komunikaciji.Ove prednosti nude se više ljudi od samo rođacima. “Opći zdravstveni i socijalni sustav je dobro razvijen i dostupan svima koji žive u Danskoj, a kao student možete dobiti financijsku pomoć i besplatnu nastavu jezika”, objasnila je Anne Steinbach iz Njemačke, koja je živjela u Aarhu, Danskom drugom najvećem gradu, šest mjeseci.



Društveni sustav također se oslanja na osjećaj povjerenja, a ne na papire. “Kada su Danci bolesni i ne mogu ići na sveučilište ili na posao, dobro je nazvati i pustiti poslodavca da zna. U Njemačkoj, međutim, zaposlenici i studenti trebaju dobiti službenu potvrdu od liječnika “, rekla je Steinbach. “Obje zemlje su strukturirane kada je riječ o politici i upravljanju, ali Nijemci vole sve da budu na papiru, redom i ovjereno, dok se Danci više tretiraju kao prijatelji u gotovo svakoj situaciji”.

Dok život u Danskoj može biti skuplji u usporedbi s ostalim europskim zemljama, s najvišim kolektivnim porezima u EU za plaćanje tih usluga, prednosti nadmašuju troškove, kaže Steinbach, a stanovnici su prijateljski i puni dobrodošlice za sve.

“Danci su sve o higiji”, rekla je, opisujući riječ koja grubo prevodi u udobnost koja se dijeli među prijateljima. “Imati filmsku večer ili večeru i pozvati danske prijatelje savršen je način miješanja u dansku kulturu. Danci vole razgovarati, družiti se i jednostavno sjediti zajedno, uživati u svjetlu svijeće, dobroj hrani i zanimljivim razgovorima.”

Novi Zeland

Australija i Novi Zeland gotovo su isti, ali Novi Zeland malo bolje postiže ukupnu političku stabilnost, temeljna prava i nedostatak nasilja i terorizma.

“Novi Zeland bio je prvi narod na svijetu koji je dao ženama pravo glasa [1893.]”, rekla je Zoe Helene, osnivačica “Kozmičke Sestre”, koja je živjela na Novom Zelandu 10 godina i često posjećuje roditelje koji su stalni stanovnici. “Skupina ljudi donijela je fizičku peticiju s jednog kraja otoka na drugi, prikupivši potpise dok nije bio divovski svitak. Taj se svitak sada može vidjeti u muzeju, i mislim da bi to trebalo biti nešto što turisti idu vidjeti, poput Kipa slobode. “

Zemlja također ima velikodušnu politiku koja podržava samohrane roditelje, djecu, studente i starije osobe. “Znate li izreku” možete procijeniti civilizaciju prema tome kako se brinu za svoje stare”? Kad novozelandski državljanin postane stariji od 65 godina, oni automatski počinju dobivati velikodušnu državnu pomoć, bez obzira na to tko su oni, bez obzira koliko novaca zaradili ili naslijedili, bez obzira na to kada su stigli u zemlju “, rekla je Helene.

Kanada

I Sjedinjene Države i Kanada visoko rangiraju u svim indeksima, ali Kanada postiže veće rezultate u političkoj stabilnosti i nedostatku nasilja i terorizma. U stvari, Kanada se približava mnogim skandinavskim zemljama u gotovo savršenim rezultatima, uključujući pristup prehrani i medicinskoj skrbi, kao i temeljnim znanjima i osobnim pravima.



“Kanada je progresivnija u svojim vrijednostima od našeg susjeda na jugu. Na primjer, bilo bi prilično rijetko da stavovi prema ženskih prava da biranja ili uklanjanja prava od LBGTQ osoba postanu ozbiljne teme rasprave “, rekao je Alia Bickson, vodič Intrepid Travel koja živi u Torontu i ima dvojno državljanstvo SAD-a i Kanade , “Naravno, pojedinci imaju različite poglede, ali zemlja kao cjelina podržava politike u skladu sa suosjećanjem i prihvaćanjem različitih životnih izbora”.

Međutim, jedna pogreška koju pridošlice ponekad čine, međutim, misle da je ljubaznost i razboritost Kanađana dovodi do njihovog preleta. “Oni imaju oštar osjećaj pravednosti i ocjenjuju ponašanje posjetitelja s jasnim okom”, rekao je Bickson. “[Kanađani] ne trpe budale rado, pa prije nego što stignete uradite svoj domaći zadatak.”

Japan

Ne samo da je otočna nacija najviša u Aziji od strane Svjetske banke za sveukupnu učinkovitost vlade, vladavinu prava i političku stabilnost, nego je dobila najviše ocjene u Aziji od indeksa društvenog napretka za pristup osnovnim znanostima, vodama i sanitarnim uslugama, i pristup prehrani i medicinskoj skrbi.

“Učinci vladinih politika često su očigledni u čistoći, učinkovitosti i funkcioniranju porezno plaćenih dijelova društva”, rekao je Adam Goulston, pisac životopisa koji živi u Fukuoki, ali je izvorno iz SAD-a. “Dio toga može se pripisati prirodnoj tendenciji japanskih ljudi na vrijednosti društvenih i javnih stvari i održavanju. Međutim, veliki dio također duguje djelotvornim i u nekim slučajevima i prilično liberalnim politikama. “

Zdravstveno osiguranje je univerzalno, iako može biti skupo budući da je to temeljeno na dohotku i izvađeno iz plaća – ali stanari mogu ići bilo kojem liječniku dok troškovi budu ograničeni. Iako starenje stanovništva i pad stanovništva nameću pritisak na likvidnost programa, rekao je Goulston, u cjelini, sustav funkcionira. Japan također ima neke od najboljih svjetskih liječnika raka.

Obrazovni sustav je još jedan od prednosti zemlje; osnovna i srednja škola je obvezna, a japanske škole dobro rangiraju na globalnoj razini. Iako su škole vrlo podređene i sustavne – što može dovesti do pretjerane standardizacije, prema Goulstonu – oni su prioritizirali prehranu kao ključni dio obrazovanja, uz školske ručkove pripremljene lokalno uzgojenim sastojcima i uparene s lekcijama o zdravoj prehrani i povijesti hrane.

Bocvana

Bocvana dosljedno rangira kao jedna od najsnažnijih država u Africi, posebice u svojoj ulozi u uklanjanju korupcije, regionalno najviše rangirana u procjeni Svjetske banke i Indeksu vladavine prava. Nakon niza skandala ranih 90-ih, vlada je 1994. godine izradila Uprava za korupciju i gospodarski kriminal (DCEC), koja nastavlja istraživati i kazneni progon službenika optuženih za korupciju. Ne samo to, već i nacionalni prihod od rudarenja dijamantima prilično je dobro raspoređen po cijeloj zemlji.

“Cijela je zemlja utemeljena na nacionalnom jedinstvu, a to je i do danas”, rekao je Sehenyi Tlotlego, izvorni bocanski i filantropijski koordinator za safari tvrtke Sanctuary Retreats. “Mi smo nacija koja vjeruje i prakticira ‘Ntwa kgolo ke ya molomo’, što znači da su” sporovi učinkovito riješeni raspravljanjem o njima do donošenja zaključka, a ne odlaska u rat “.”

Mi smo nacija koja vjeruje da se sporovi rješavaju učinkovito raspravljajući o njima do donošenja zaključku, a ne odlaska u rat.

Zemlja je poznata po tome što ima jake osobne slobode, s visokom stopom slobode tiska i osobnim imovinskim pravima. Ta se sloboda proteže na svakodnevne interakcije. “Batswana su ljudi koji se lako kreću, vjeruju u otvoreni razgovor i ne uzimaju ljubazno skrivene planove. Preporučljivo je biti otvoren i razgovarati o pitanjima u interesu rješavanja njih “, rekao je Tlotlego. “Također smo vrlo liberalno društvo u kojem boja, religija i spol nisu važni, a mi ćemo se uhvatiti u koštac s bilo kojim oblikom nepravde”.

To je također dovelo do jakih društvenih zaklada koje građanima pružaju prilike za učenje i zdravlje. Svako selo s 500 ili više ljudi kvalificira se za medicinsku kliniku i osnovnu školu, rekao je Tlotlego. Zemlja je također rano prepoznala pandemiju HIV / AIDS-a i stvorila strogi program testiranja i savjetovanja s besplatnim antiretrovirusnim tretmanom svakom građaninu koji je pozitivno testiran.

Konzervacija je također bila snaga vlade Botswane, što je dovelo do turizma vožnje 12% ukupnog BDP-a. “Većina sredstava prikupljenih iz turističke industrije ponovno je uloženo u zaštitu zaštićenih područja, područja za zaštitu divljih životinja izvan zaštićenih područja i sve veće anti-krivolovne jedinice”, rekao je Tlotlego. “Bocvana je uspostavila i podržavala jednu od najjačih postrojbi protiv krađa u Africi”.

Čile

Visoko rangira po svojoj otvorenoj i transparentnoj vladi, kontroli korupcije i pristupu temeljnim znanjima i medicinskoj skrbi. Čile ima jednu od najstabilnijih vlada u Južnoj Americi i bez korupcije.

“Dok se može platiti mito policajcima ili političarima u drugim zemljama Južne Amerike, to se ne događa u Čileu”, izjavio je Peter Murphy Lewis, vlasnik turneje Chile Guru i dugogodišnji stanovnik Čilea.


Čak i kao stranac, relativno je lako kupiti nekretninu ili započeti posao (ne više od nekoliko tjedana, prema Lewisu) u usporedbi s drugim zemljama. “Iako postoji birokracija, nije previše teško kretati se”, rekao je Mat Newton, osnivač turizma Tiger i Santiago. Dok stranci mogu biti frustrirani sporim imigracijskim procesom, nakon što se viza razvrsta, “život nije previše težak.”, obećava Newton.

Zdravstveno osiguranje je pristupačno i djelotvorno, ali gdje zemlja uistinu sjaji, njena je infrastruktura. “Santiago i Čile općenito imaju visoku kvalitetu infrastrukture.”, rekao je Newton, pozivajući se na visokokvalitetni sustav autocesta u zemlji i blizak opći pristup vodi i struji. Santiago također ima jedan od najvećih svjetskih urbanih parkova na svijetu, Metropolitan Park od 1780 hektara i brojne biciklističke staze koje je čak i Paul McCartney prolazio.

Izvor: www.bbc.com

 

Zaboravite karmu i zakon privlačenja, evo šta je uzrok svemu.

Možda vjerujete u karmu, da sudbina vraća dobrom na dobro i zlom na zlo ili vjerujete da zakon privlačenja funkcioniše na neki nadprirodan način, ali možda ste i u pravu, samo ne na način na koji mislite. Naime, ispostavlja se da to što neki zovu karmom ili zakonom privlačenja da je to samo način funkcionisanja sistema i da je karma zapravo sam povratna reakcija unutar sistema u kojem je čovjek. Dakle, nije karma ili zakon privlačenja nešto misteriozno iza svega, nego je kompleksno funkcionisanje sistema. Ne radi se o misteriji “karme” i “zakonu privlačenja”, nego o složenosti sistema kojeg smo i mi dio. Da bi demistificirali “karmu” i “zakon privlačenja” možemo i moramo koristiti sistemsko razmišljanje. Evo šta je sistemsko razmišljanje:

“Sistemsko razmišljanje je umetnost i nauka za stvaranje pouzdanih zaključaka o ponašanju razvijajući duboko shvatanje osnovne strukture.

Uzgajanje ove “umetnosti i nauke” dovodi do rutinske upotrebe ispravnih mentalnih modela koji vide svet kao složen sistem čije ponašanje kontroliše njegova dinamička struktura, a to je način na koji njegove petlje povratne veze interaguju kako bi se pokrenulo ponašanje sistema. Pojam sistemskog razmišljanja je poželjan na holističke ili cjelokupne sisteme, koji imaju labavije i intuitivnije značenje i naglašavaju razumijevanje cjeline umjesto dinamičke strukture sistema.

Sistemsko razmišljanje ne vraća se u gledanje cele, velike slike ili na viši nivo. Niti se shvata kao da kad leptir krilima pomjera na jednom mestu da bi to moglo da dovede do uragana daleko. Ovo pomaže, ali ne dovodi do glavnih uvida koji se pojavljuju kada postane vidljiva struktura povratne petlje sistema. Kada se ovo desi, noć postaje dan. Sistemsko razmišljanje je prvi korak do još višeg nivoa: sistemske dinamike, gde umesto samo razmišljanja u pogledu strukture sistema, modelirate ga.

Evo definicije iz izuzetno uticajnog djela od Petera Sengeja “Peto disciplinsko polje:

Sistemsko razmišljanje [je] način razmišljanja i jezik za opisivanje i razumevanje, sila i međusobnih veze koje oblikuju ponašanje sistema. Ova disciplina nam pomaže da vidimo kako efikasnije menjati sisteme i delovati više u skladu sa prirodnim procesima prirodnog i ekonomskog svijeta.

Mislioci orjentirani na događaje i sistemski mislioci

Kada završite sa pravim sistemskim razmišljanjem, vi vidite sistemsko ponašanje kao rezultat povratnih petlji. Kružnice povratnih informacija su svuda.

U primjeru jednostavan postupak sipanja čaše vode može se razumjeti na mnogo dubljem nivou crtanjem jednostavnog dijagrama koji predstavlja glavnu povratnu petlju. Polazeći od vrha, pozicija slavine utiče na protok vode, što utiče na trenutni nivo vode. Željeni nivo vode minus trenutni nivo vode jednak je percepciji praznine. Kako se nivo vode povećava, zatvori se rupa, što utiče na poziciju slavine, što utiče na protok vode, zbog čega se nivo vode blago podiže do željenog nivoa vode, a ne prekorači.

Iako ovaj jednostavan primjer ne dovodi do bilo kakvih moćnih uvida, primjena sistemskog razmišlja o složenijim problemima često može pretvoriti problem od nemogućeg za rješavanje u jedan tako lako rješiti da biste mogli zaboraviti da je pre nekoliko trenutaka ili godina bilo nemoguće.

Dugo, kada sam bio u mojim dvadesetim godinama, neko na jednoj zabavi je rekao: “Možete podeliti sve u SAD u dve grupe. One koji gledaju televiziju i one koji ne gledaju. “

Dalje je objasnio da su oni koji su gledali televiziju izgledali stado, a oni koji nisu gledali mnogo TV-a bili su originalni mislioci koji su vodili mnogo interesantnije i ispunjavajuće živote. On je pokazao ljude oko sobe, lako ih podelio u te dve grupe na osnovu toga ko je bio dosadan i ko je bio zanimljiv. Potom je potvrdio svoje procjene posmatrajući koliko su se često odnosili na TV emisije u svojim govorima kao i pitajući ih koliko su gledali televiziju. To je bio izvanredan prikaz teorije koja se ispravno pokazala. 25 godina kasnije razgovarao sam sa profesorom filozofije iz Nemačke, koji me je šokirao tako što je napravio identičnu izjavu.

Svako na svijetu također može biti podijeljen u dvije grupe na osnovu toga kako oni vide svet oko sebe: mislioce orjentisane na događaje i sistemske mislioce.

Većina ljudi, verovatno preko 95%, orijentisani su na događaj. Oni vide svet kao zbirku delova i događaja. Svaki događaj ima razlog i ako želite riješiti problem, pronađite razlog i riješite to. Primjenjujući ovaj način razmišljanja postavljen na globalni problem održivosti životne sredine, oni vide loše ponašanje ljudi kao uzrok problema. Rešenje je onda da ih se navede da prestane da se ponašaju tako neodgovorno. To se može učiniti zakonom kojim se kaže šta da se radi, a šta ne da se radi, uz emotivne pozive da budu ljubazni prema životnoj sredini. Kada to rešenje propadne, kao što već više od 40 godina propada, oni jednostavno dižu ruke i nazivaju to teškim problemom. Ovaj način razmišljanja poznat je i kao klasični aktivizam.

Sistemski mislioci problem vide sasvim drugačije. Oni vide ogromne pozitivne povratne petlje koje izazivaju rojeve agenata da eksploatišu Zemlju za sopstvenu korist i rast populacije. Ovaj režim postaje neodrživ kada konverzije negativnih povratnih informacija napokon počnu da se vraćaju dok se približavaju ograničenja okoline. Oni ne smatraju ljudsko loše ponašanje kao problem. Umesto toga, oni vide strukturu sistema kao izazivanje tog lošeg ponašanja. Da bi se rešio problem, struktura sistema mora se shvatiti i promijeniti, tako da se petlje povratnih informacija mogu redizajnirati kako bi se ljudi ponašali održivo kao prirodni dio njihovog svakodnevnog postojanja. Ovo zahteva mnogo više poslanego pisati nekoliko novih zakona i moliti da se spasi svet.

Ključni koncepti razmišljanja o sistemima

Razmišljanja o sistemima se okreće oko nekoliko koncepata koje svako ko je odlučan da uči može da savlada studijom i praksom. Ključni koncepti su: Svi sistemi su sastavljeni od međusobno povezanih dijelova. Veza dovodi do ponašanja jednog dela da utiče na drugi. Svi dijelovi su povezani. Promena bilo kog dela ili veze utiče na čitav sistem. Struktura sistema određuje njegovo ponašanje. Struktura je obrazac delova veza, a to je način organizovanja sistema. Ponašanje sistema je najmanje hiljadu puta više zavisno od povezivanja od delova, jer to određuje način rada dijelova. Da biste shvatili grubo ponašanje sistema, shvatite njegovu strukturu. Da promijenite bruto ponašanje sistema, promijenite njegovu strukturu. Ponašanje sistema je fenomen koji se pojavljuje. Kako se sistem ponaša ne može se odrediti inspekcijom njegovih delova i strukture. Ovo je zato što su dijelovi čvrsto povezani, delovi i struktura se stalno menjaju, postoje povratne petlje, postoje nelinearne veze, putevi ponašanja su istorijski zavisni, sistem je samoorganizovan i prilagodljiv, ponašanje u ponašanju kontraintuitivno, vremenska kašnjenja postoje, ljudski um ima veoma ograničene mogućnosti izračuna, itd. Kada shvatite koliko je složena dinamika ponašanja čak i jednostavnog sistema, nikada više nećete pretpostaviti da možete pogledati sistem i predvidjeti kako će se ponašati. Dinamično ponašanje. Konstrukcija povratne veze je serija veza koja uzrokuje izlaz iz jednog dela tako da na kraju utiče na ulaz u isti dio. Ovaj kružni tok rezultira velikim pojačavanjem, kašnjenjem i smanjenjem efekata, što uzrokuje grubo ponašanje sistema. Svaki deo je uključen u jednu ili više petlji povratnih informacija. Sistemi imaju više povratnih petlji nego dijelovi, što uzrokuje nezamenljivu složenost. Petlje povratne informacije je glavni razlog zbog kojeg se ponašanje sistema pojavljuje. Kompleksni društveni sistemi pokazuju kontraintuitivno ponašanje. Problemi takvih sistema stoga ne mogu biti rešeni korišćenjem intuicije i svakodnevnih metoda rešavanja problema. Upotreba intuitivnih metoda za rešavanje teških složenih problema u društvenom sistemu je uobičajena zamka, tako da je uobičajen čitav ekološki pokret. Samo analitičke metode koje koriste alate koji odgovara problemu riješavaju teške kompleksne probleme društvenog sistema. Prvi takav alat za usvajanje je istinsko sistemsko razmišljanje. Drugi je proces koji odgovara problemu. Treće, osim ako je to jednostavan problem, je sistemska dinamika.

Nivoi zrelosti sistemskog razmišljanja

Postoje različiti nivoi zrelosti sistemskog mislioca. Oni koje sam sreo su:

  • Nivo 0. Neznanje – Potpuno nesvjesni o konceptu sistemskog razmišljanja.
  • Nivo 1. Mala svesnost – osoba je razumno svesna koncepta, ali ga ne shvata na bilo kakvoj ozbiljnoj dubini. On ili ona bacaju prave jezgre i mogu imati neke dobre sistemske intuicije, ali sa nekoliko efektivnih rezultata. Problem je u tome što ovakva osoba može snažno osetiti da je sistemski mislilac. Ali oni nisu, tako da ne dobijaju nikakvu korist od prave analize sistemskog razmišljanja. Takođe ne mogu reći dobru sistemsku analizu od loše. Ovakav tip može se nazvati pseudo-sistemskim misliocem. Od onoga što sam video, većina ljudi koji koriste pojam sistemkog razmišljanja su na ovom nivou ili sljedećem, ili negde između. Nažalost, većina izgleda da je na nivou 1.
  • Nivo 2. Duboka svesnost – Ova vrsta osobe je potpuno svesna ključnih koncepata sistemskog razmišljanja i ima snažno razumevanje važnosti i potencijala sistemskog razmišljanja. Oni misle više kao korisnik sistemskog razmišljanja ili menadžer napora u radu koji uključuje sistemsko razmišljanje. Oni razumeju šta su razmišljanja sistema na površini. Oni mogu čitati dijagrame uzročnog protoka i simulacijske modele u najmanju mjeru i mogu pomisliti malo u smislu povratnih petlji, ali ne mogu stvoriti dobre dijagrame i modele. Oni znaju koja je struktura sistema i ojačavanje i balansiranje petlji povratnih informacija su, i zašto snage tih petlje stvaraju najmoćnije snage u sistemu ljudi.
  • Nivo 3. Novice – Novajlija ima duboku svest i počeo je da prodre u crnu kutiju zbog čega se sistem ponaša onako kako to radi. Najmanje su naučili kako da kreiraju izvorne dijagrame uzročnog toka i mogu ih koristiti za rješavanje mnogih lakih i nekih srednjih poteškoća složenih problema društvenog sistema. Stvarno dobar početnik će moći da tečno pročita simulacijske modele.
  • Nivo 4. Stručnjak – Ekspert je prošao džinovski korak dalje od novinara. Naučili su se kako kreirati originalne tačne simulacijske modele pomoću alata sistemske dinamike. To im omogućava da reše teške kompleksne probleme u društvenom sistemu. Svaka organizacija koja radi na rešavanju problema održivosti koristećiprvobitni pristup zahteva najmanje jednog stručnjaka o svom osoblju ili treba na neki način da svoj posao vodi jedan.
  • Nivo 5. Guru – Ovo je stručnjak koji je sposoban da nauči druge da postanu stručnjaci i koji mogu napraviti ključni izvorni doprinos rješavanju izuzetno teških složenih problema u društvenom sistemu. Ako želite postati duboko svesni sistemski mislioc ili istraživač , počnite sa knjigom Peta disciplina: Umetnost i praksa organizacije za učenje, Peter Senge. Radite do petog poglavlja, pod nazivom “Promena uma”. Tamo, Peter stvarno pomera um s superlativnog uvoda u razmišljanje o sistemima, jedan je tako dobar što je knjigu pretvorila veliki deo američkog poslovnog sveta na sisteme koji su razmišljali devedesetih, kada je prvi put objavljen. U ovom poglavlju Peter definira razmišljanje o sistemima kao “disciplinu za posmatranje” struktura “koje su u osnovi složene situacije, i za visoku visinu od niskih tačaka leveridža”. A onda, ako stvarno želite da postanete ozbiljni i postanete stručnjak, pokusajte John Stermana Dinamika poslovanja: sistemsko razmišljanje i modeliranje kompleksnog sveta. Kao što sugeriše naslov, to neće samo da vas pretvori u sistemskog miskog mislioca. Takođe će vas pretvoriti u modelera, koristeći sistemsku dinamiku.Razlika izmedju rafineratora i originatora

    Mora postojati razlika između rafinera i originatora. Rafiner može samo da poboljša model koji je neko drugi napravio. Dobar primer rafinerije je Tim za ograničenja rasta početkom 1970. godine. Njihov glavni rezultat rada bio je World3, simulacioni model sveta i kako je bio blizu prekoračenja granica. World3 je bila rafinirana verzija World2, koju je kreirao profesor Jay Forrester iz MIT-a, koji nije bio u timu. Akcije, podsistemi i opšte ponašanje i uvidi sve su u istom oba modela. Glavna razlika bila je da je World3 bio potpuniji i da su parametri i jednadžbe zasnovani na detaljnim istraživanjima, omogućavajući svojim scenarijima da budu pouzdanija i da pokrivaju veću dubinu od World2. Ali, refiner može samo da poboljša. Ne mogu da kreiraju nove modele koji sadrže nove uvide. To zahtijeva originatora, kao što je Forrester. Obratite pažnju na to da se bez ikakvog uključivanja makar jednog originatora nikada sistem ne bi dogodio. Međutim, tu je mnogo dublji uvid. Budući da ekipa Limits to Growth nije sadržavala originale, nisu uspeli da vide da modeliraju samo površni sloj subproblema koji se odnosi na životnu sredinu. Ako su (korišćenjem analize uzroka korena i istinskog razmišljanja o sistemima) otišli dalje i uključili osnovni sloj i barem promjenu rezistentnosti promjene, tada tok istorije okoliša može biti mnogo drugačiji. Međutim, moramo zapamtiti da je tim napravio izvanredan doprinos otkrivanjem problema održivosti po prvi put na dobro modelovanom, temeljno istraživanom, neospornom načinu koji je dobro prenio u knjizi The Limits to Growth. Za ekološke organizacije napraviti progres koji moraju da reše najteži problem na svetu, moraju da zapošljavaju veliki broj poreklom, koji moraju biti stručnjaci ili gurusi. Na primer, verovatno će zahtevati od barem jednog originatora da reši deo otpornosti na promenu problema održivosti. Zatim će biti potrebno nekoliko da se započne sa nula na odgovarajućem delu spojnice i još više da počne da rešava onu koja me još uvek zagreba glavom: model pomera deo problema. Ovo je tendencija rješenja za rad već duže vrijeme, a zatim se odmakne od djelotvornosti, kao normalan slučaj drugog Kuhn ciklusa.”, (1)

Reference: http://www.thwink.org/sustain/glossary/SystemsThinking

 

Šta je to sistemsko razmišljanje?

Sistemsko razmišljanje je definisano kao pristup rešavanju problema koji pokušava balansirati holističko razmišljanje i redukcionističko razmišljanje. Uzimajući u obzir sveukupni sistem, kao i njegove delove, razmišljanje o sistemima je dizajnirano kako bi se izbjegao potencijalni razvoj neželjenih posljedica.

Evo definicije od Beri Ričmonda, koji je taj izraz skovao 1987: 1
Sistemsko razmišljanje je umetnost i nauka za stvaranje pouzdanih zaključaka o ponašanju razvijajući duboko shvatanje pozadinske strukture.
Uzgajanje ove “umetnosti i nauke” dovodi do rutinske upotrebe ispravnih mentalnih modela koji vide svet kao složen sistem čije ponašanje kontroliše dinamička struktura, a to je način na koji njegove petlje povratne veze interaguju kako bi se pokrenulo ponašanje sistema. Pojam sistemskog razmišljanja je poželjan za holističke ili cjelokupne sisteme, koji imaju labavije i intuitivnije značenje i naglašavaju razumijevanje cjeline, a ne dinamičke strukture sistema.
Sistemsko razmišljanje nije vraćanje na pogled na celine, velike sliku ili viši nivo. Niti je to shvatanje da kada leptir mahne krilima krila na jednom mestu, to bi moglo da dovede do uragana daleko na drugom mjestu. Ovo pomaže, ali ne dovodi do glavnih uvida koji se pojavljuju kada postane vidljiva struktura povratne petlje sistema. Kada se ovo desi, noć postaje dan. Sistemsko razmišljanje je prvi korak do još višeg nivoa: sistemske dinamika, gde umesto samo razmišljanja u pogledu strukture sistema vi to modelirate.

Evo definicije iz visoko uticajnog Petera Sengeja djela Peto disciplinsko polje:
Sistemsko razmišljanje [je] način razmišljanja i jezik za opisivanje i razumevanje, sila i međusobnih veza koje oblikuju ponašanje sistema. Ova disciplina nam pomaže da vidimo kako efikasnije mijenjati sisteme i djelovati više u skladu sa prirodnim procesima prirodnog i ekonomskog svijeta.

Svi na svijetu mogu biti podeljeni u dvije grupe na osnovu toga kako vide svijet oko njih: one orijentisane na događaje i sistemske mislioce.
Većina ljudi, verovatno preko 95%, orijentisane su na događaje. Oni gledaju na svet kao zbirku delova i događaja. Svaki događaj ima razloga i ako želite riješiti problem, pronađite razlog i riješite to. Primjenjujući ovaj način razmišljanja na globalni problem održivosti životne sredine, oni vide loše ponašanje ljudi kao uzrok problema. Rešenje je, onda, da ih navedete da prestanu da se ponašaju tako neodgovorno. Ovo se može učiniti zakonom kojim se kaže šta da se radi, a šta da se ne radi, uz emotivni apel da budemo dobri prema životnoj sredini. Kada to rešenje propadne, kao što jest već više od 40 godina, oni jednostavno bacaju ruke u zrak i nazivaju to teškim problemom. Ovaj način razmišljanja poznat je i kao klasični aktivizam.

Sistemski mislioci vide problem potpuno drugačije. Oni vide ogromne pozitivne povratne petlje koje uzrokuju agente da eksploatišu Zemlju za sopstvenu korist i rast populacije. Ovaj režim postaje neodrživ kada konverzije negativnih povratnih informacija napokon počnu da se vraćaju kada se približavamo ograničenjima okoliša. Oni ne smatraju da je problem loše ponašanje ljudi. Umjesto toga, oni vide strukturu sistema kao nešto šta izaziva to loše ponašanje. Da bi se rešio problem, struktura sistema mora se shvatiti i promijeniti, tako da se petlje povratnih informacija mogu redizajnirati kako bi se ljudi ponašali održivo kao prirodni dio njihovog svakodnevnog postojanja. Ovo zahteva daleko više posla od pisanja nekoliko novih zakona i molbi da se spasi svet.

Ključni koncepti sistemskog razmišljanja

Sistemsko razmišljanje se vrti oko šačice koncepata koje svako ko je odlučan da uči može da savlada uz studiranje i praksu. Ključni koncepti su:
Svi sistemi su sastavljeni od međusobno povezanih dijelova. Veza dovodi do ponašanja jednog dela da utiče na drugi. Svi dijelovi su povezani. Promena bilo kog dela ili veze utiče na ceo sistem.

Struktura sistema određuje njegovo ponašanje. Struktura je obrazac delova veza, a to je način organizovanja sistema. Ponašanje sistema je najmanje hiljadu puta više zavisno od povezivanja od delova, jer to određuje način rada dijelova. Da biste razumeli grubo ponašanje sistema, shvatite njegovu strukturu. Da biste promenili bruto ponašanje sistema, promenite njegovu strukturu.

Ponašanje sistema je pojavljujući fenomen. Kako se sistem ponaša ne može se odrediti inspekcijom njegovih delova i strukture. Ovo je zbog toga što su delovi čvrsto spojeni, delovi i struktura se stalno menjaju, postoje povratne petlje, postoje nelinearne veze, putevi ponašanja su istorijski zavisni, sistem je samoorganizovan i prilagođen, ponašanje u ponašanju je kontraintitivno, vremenska kašnjenja postoje, ljudski um ima veoma ograničene mogućnosti izračuna, itd. Kada shvatite koliko je složena dinamika ponašanja čak i jednostavnog sistema, nikada više nećete pretpostaviti da možete pogledati sistem i predvidjeti kako će se ponašati.

Krugovi povratne sprege kontrolišu glavno dinamično ponašanje sistema. Konstrukcija povratne veze je serija veza koje uzrokuje izlaz iz jednog dela kako bi eventualno uticala na ulaz u isti dio. Ovaj kružni tok dovodi do velikih pojačanja, kašnjenja i dampinga, što je ono što uzrokuje grubo ponašanje sistema. Svaki deo je uključen u jednu ili više petlji povratnih informacija. Sistemi imaju više povratnih petlji nego dijelovi, što uzrokuje nezamenljivu složenost. Petlje povratne veze su glavni razlog zbog kojeg je ponašanje sistema pojavnog oblika.
Kompleksni društveni sistemi pokazuju kontra intuitivno ponašanje. Problemi takvih sistema stoga ne mogu biti rešeni korišćenjem intuicije i svakodnevnih metoda rešavanja problema. Upotreba intuitivnih metoda za rešavanje teških složenih problema društvenog sistema je uobičajena zamka, tako da je uobičajen da čitav ekološki pokret pao u to. Samo analitičke metode koje koriste alate koji odgovaraju problemu mogu da riješe teške kompleksne probleme društvenog sistema. Prvi takav alat za usvajanje je istinsko sistemsko razmišljanje. Drugi je proces koji odgovara problemu. Treće, ukoliko nije lak problem, sistemska dinamika.

Nivoi zrelosti sistemskog razmišljanja

Postoje različiti nivoi sistemskog razmišljanja:

Nivo 0. Neznanje – Potpuni nedostatak svijesti o konceptu sistemskog razmišljanja.
Nivo 1. Mala svesnost – osoba je razumno svesna koncepta, ali ga ne shvata na bilo kakvu ozbiljnu dubinu. On ili ona korioste pravu terminologiju i mogu imati neke dobre sistemske intuicije, ali sa malo efektivnih rezultata. Problem je u tome što ovakav tip osobe može snažno osetiti da je sistemski mislilac. Ali oni nisu, tako da ne dobijaju nikakvu korist od njihovog sistemskog razmišljanja. Takođe ne mogu reći dobru sistemsku analizu od loše. Ova vrsta osobe može se nazvati pseudo-sistemskim misliocem. Većina ljudi koji koriste pojam razmišljanja sistema su na ovom nivou ili sledećem, ili negde između. Nažalost, čini se da je većina na nivou 1.

Nivo 2. Duboka svesnost – Ova vrsta osobe je u potpunosti svesna ključnih koncepata sistemskog razmišljanja i ima snažno razumevanje važnosti i potencijala sistemskog razmišljanja. Oni misle više kao korisnik sistemskog razmišljanja ili menadžer u radu koji uključuje sistemsko razmišljanje. Oni razumeju šta je sistemsko razmišljanje na površini, ali kako izraditi kompleksnije modele ostaje misterija. Oni mogu čitati dijagrame uzročnog toka i simulacijske modele u najmanju ruku i mogu misliti malo u smislu povratnih petlji, ali ne mogu stvoriti dobre dijagrame i modele. Oni znaju koja je struktura sistema i šta su ojačavanje i balansiranje petlji povratnih informacija, i zašto su sile tih petlji najmoćnije sile u sistemu ljudi.

Nivo 3. Novice – Novajlija ima duboku svest i počeo je da prodre u crnu kutiju zbog čega se sistem ponaša onako kako to radi. Kao minimum, naučili su kako stvoriti dijagrame uzročnog toka i mogu ih koristiti za rješavanje mnogih lakih i nekih srednjih poteškoća složenih problema društvenog sistema. Stvarno dobar početnik će biti u stanju da tečno pročita simulacijske modele.

Nivo 4. Stručnjak – Ekspert je prošao džinovski korak dalje od novajlije. Naučili su se kako kreirati originalne ispravne modele simulacije pomoću alata dinamike sistema. To im omogućava da reše teške kompleksne probleme društvenog sistema. Svaka organizacija koja radi na rešavanju problema održivosti korišćenjem originalnog pristupa zahteva najmanje jednog stručnjaka o svom osoblju ili treba na neki način da svoj posao vodi jedan. I njima su potrebni mnoge novajlije.

Nivo 5. Guru – Ovo je stručnjak koji je sposoban da nauči druge da postanu stručnjaci i koji mogu napraviti ključni izvorni doprinos rešavanju izuzetno teških kompleksnih društvenih problema.

Razlika među rafinera i orginalaca
Mora postojati razlika između rafinatora i originatora.
Rafiner može samo da poboljša model koji je neko drugi napravio. Dobar primer rafineraje je Tim za ograničenja rasta početkom 1970. godine. Njihov glavni rezultat rada bio je World3, simulacioni model sveta i kako je bio blizu prekoračenja njegovih granica. World3 je prefinjena verzija World2, koju je kreirao profesor Jay Forrester iz MIT-a, koji nije bio u timu. Akcije, podsistemi i opšte ponašanje i uvidi sve su u oba modela. Glavna razlika je bila da je World3 bio potpuniji i da su njegovi parametri i jednadžbe zasnovani na detaljnim istraživanjima, omogućavajući svojim scenarijima da budu pouzdani i pokrivaju veću dubinu od World2.
Ali rafinerija se može poboljšati samo. Ne mogu da kreiraju nove modele koji sadrže nove uvide. To zahtijeva originatora, kao što je Forrester. Obratite pažnju na to da se, bez uključivanja makar jednog originatora, nikad ne bi pojavio fenomen ograničenja do rasta.
Ali tu je mnogo dublji uvid. Zbog toga što ekipa Ograničenja rasta nije sadržavala originatore, nisu uspeli da vide da modeliraju samo površni sloj odgovarajući za podproblem životne sredine. Ako su (koristeći korensku analizu uzroka i istinito razmišljanje o sistemima) otišli dalje i uključili osnovni sloj i barem promenu otpornosti na promjenu, onda bi tok istorije okoliša bio mnogo drugačiji. Međutim, moramo zapamtiti da je tim napravio izvanredan doprinos otkrivanjem problema održivosti po prvi put na dobro modeliran, temeljno istražen, nepopravljiv način koji je dobro prenet od strane knjige “Ograničenja rasta”. Za ekološke organizacije da bi napravile progres kojim moraju da reše najteže probleme na svetu, one moraju da zapošljavaju veliki broj stručnjaka ili gurua sistemskog razmišljanja. Na primer, verovatno će zahtevati od barem jednog originatora da reši problem otpornosti na promenu problema održivosti. Zatim će biti potrebno nekoliko da započnu sa nulom na odgovarajućem delu spojnice i još više da počnu da rešavaju one modele koji više ne funkcioniraju: drift modela kao deo problema. Ovo je sklonost rješenjima da rade neko vrijeme, a zatim se odmaknu od efikasnosti, kao normalan slučaj drugog Kuhn ciklusa.

Izvori:

  1. http://www.thwink.org/sustain/glossary/SystemsThinking.htm
  2. https://en.wikipedia.org/wiki/Systems_thinking